为规范XX食堂管理工作,为职工就餐营造良好环境,以“安全、健康、经济”为原则,结合工作实际,制定本管理制度,本制度适用范围:本单位食堂。 管理体系:管理部 财务科 库房 管理部 1、设置专职食品卫生管理员,负责人员培训、卫生管理、监督检查。 2、实行统一采购制度。凡食堂生产所需一切原料、辅料等都必须统一采购。 3、食堂储藏室不得有过多的积存但要有足够的供应,确保食材、食品质量和新鲜,规定每月末进行盘点。 4:及时统计、登记入账,清点剩余食品并折款进行当日当餐核算,并于次日8:30前将当日成本核算情况向上级汇报。 检查菜肴成本核算是否真实、准确。配合并参加库存盘点、汇总。 5:食堂应以服务为基本宗旨,以员工满意就餐为经营出发点,正确对待员工反映的就餐意见,虚心接受,“有则改之,无则加勉”,应在就餐大厅明显处公布投诉电话和监督电话。
单位食堂制度管理规定
食堂财务 1、在管理部领导下负责食堂餐费收缴工作,严格执行《财会工作人员守则》,按规定认真管好现金和发票,办理好各项收支项目。 2、做好食堂库存盘点,工作中要做到认真仔细,实行现金日记帐、日清月结,帐款相符。 3、对食堂物资采购资金使用进行监督,审核食堂采购报销票据,食堂财务会计资料做到齐全、规范,每月定期公布帐目,会计和出纳要做好帐钱分管。 4、不准私设小金库或公款私存,不挪用、私借公款。 5、妥善保管好会计资料和凭证、帐簿等档案资料,保证食堂财务资料的真实性、完整性。 食堂库房 1、食堂的库房必须保持清洁,每天清扫,保护良好的环境卫生。 2、库房要保持干燥、通风、整洁,防止物资因受潮而霉烂变质。 3、食堂库房应设专人管理,做到随手关门,非库房管理人员不得任意进出。 4、任何人员不私自动用库房内的物品,保管员应提高警惕,做好防火防盗工作。 5、库房物品应按标记标识有序存放,食品与非食品不得混放或混装,食品必须隔墙15厘米,离地面20厘米。 6、在库房内,不得存放有毒有害物品,如灭蝇、灭鼠药、农药及个人用品。 7、超过保质期或霉烂变质食品要及时销毁,不得存放在库房内。 8、食品原材料进出库必须有完整的记录。 食材采购、盘点 食堂采购管理规定 1、采购工作应遵循质量第一,勤俭节约和公开的原则。 2、严禁非采购人员采购物料。 3、洽谈采购业务,必须有财务科、管理部、厨房人员共同进行。 4、采购时应遵循“货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格比质量,同等价格质量比服务,追求质优价廉。采购部门在充分市场调研的基础上,初选3家以上(含3家)供应商,根据各家提交的有效材料(公司介绍、资质情况、质量保证、付款要求、产品报价、售后服务等)择优推荐,提交xx会审议,通过后与其签订供货合同,进行采购。 5、采购需向管理部报告,取得同意后,方可进货。物资采购必须纳入本单位部门预算。各部门拟定采购计划。 6、坚决杜绝从流动摊贩手中采购的行为,以确保食品的质量、卫生、安全。 7、采购工作必须公开透明,建立健全监督制约机制,禁止利用工作之便谋取任何私利。 8、采购凡涉及与亲属进行业务交往的要主动回避。 9、采购固定采购员1人和临时采购员1人(从食堂员工中临时指派)共同参与。 10、采购必须遵纪守法、公私分明、严于律己,严禁向供应商索取回扣及其他馈赠;严禁弄虚作假,不得涂改和伪造凭证,不得虚报物料,账务必须相符。在整个物资采购过程中,如有违反以上要求,为供应商谋取利益的,一经查出,将严肃追究直接责任人和相关责任人的责任。 11、食堂设施设备的采购应根据需要,首先提出书面申请,由管理部对其需要品种和数量进行审核,管理部批准以及确定经费来源。 12、粮油等主食实行定点采购。对供应商每一年筛选一次,也可根据市场变化、供货质量和服务态度不定期进行重新筛选。 13、供应商必须具备合法从事经营活动的相关证照,提交产品质量监督检验报告、动物检疫合格证等,其复印件必须提交管理部登记。 14、需对采购供货物料进行验收,验收必须严格把关,认真核对物料数量、价格以及质量。 15、米、粉、面从符合卫生要求的大型正规厂家或者供应商进货,须查验卫生许可证,质量合格证、产品生产日期后采购。 16、供应商提供不合格的物料则取消供货资格。造成损失的由采购人员负责。货到验收后,合理安排物料的存放,杜绝因不当处理产生卫生安全事故和食堂财产损失。 17、保证计量器具的绝对准确,发现不合格产品和短斤少两,按《消费者权益保护法》的相关规定,追究其责任。 18、原则上应在前一天提出第二天所需的青菜及其肉制品采购计划,经管理部确认需要品种和数量后,由采购员对所需食品进行采购。 19、一次性采购单价或批量金额在1万元以下的物资,需求部门填写申购单,经部门负责人、部门主管领导审批同意后,交采购部门。 20、一次性采购单价或批量金额在1万元(含1万元)以上、5万元以下的物资时,需求部门填写申购单,经部门负责人、处室负责人审批同意后,交采购部门。
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